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陝煤化集團楊董事長在集團公司第五屆科技表彰大會上的講話
作者: 來源: 時間:2018/6/12 15:58:29 點擊:3112

在集團公司第五屆科技表彰大會上的講話

楊照乾

2018518日)

同誌們:

今天,我們隆重召開集團公司第五屆科技表彰大會。在此,我代表集團公司,向獲獎的單位和個人表示熱烈的祝賀!向奮鬥在集團各條產業戰線的廣大科技工作者致以崇高的敬意!向一直以來關心和支持集團科技發展的各級領導及相關部門表示衷心的感謝!

剛才,建選同誌做了一個很好的報告。既客觀總結了我們這幾年在科技工作上所取得的成績,也圍繞集團發展戰略提出了更加詳實的科技攻堅方向和舉措,我完全讚同。西蒂同誌還宣讀了集團關於進一步加強科技創新工作的決定。應該說,這6個方麵、20條,既對集團的科技工作和科技工作者提出了要求,也給予了一定的政策支持,希望廣大科技工作者圍繞各自攻關重點,靜心作為,再創佳績。

這幾天我在想,從20159月第四屆科技表彰大會召開至今,已有近三年時間。這三年時間,集團的傳統產業走出了低穀,迎來了新的發展機遇。這三年時間,集團的新材料、新能源等一批自有技術走出了實驗室,正在邁向產業化。這三年時間,集團不光打贏了生存保衛攻堅戰,也吹響了向高質量轉型發展的集結號。這種巨變,不僅使我們感受到了深化改革的切膚之痛,也讓我們體會到了科技創新的巨大力量,可以說,改革與創新,讓我們在發展中實現了脫胎換骨,讓我們在前進的道路上更加自信!

同時,我還在想,陝煤的成長,不僅意味著長大,還必須不斷的進化。我們提出“以煤為基、能材並進、技融雙驅、蛻變轉型”的發展戰略,就體現了進化的思想。而科技創新,則是我們實現不斷進化的重組基因。因此,圍繞既定的發展戰略,從科技創新的角度,我們有必要探討這麽三個問題。

一、作為一個有抱負的企業,我們實施科技創新的更高目標是什麽

這幾年我們提出,要把陝煤打造為一個“百年老店”,要讓陝煤成為一個煤炭優勢明顯,能源和材料主業突出,錯位多元發展的一流企業。這是我們的企業抱負和發展願景。作為一個實體生產企業,這種“一流”的具體體現是什麽。我認為,擁有自主知識產權的核心技術,具備“國之重器”的能力,是非常重要的組成部分。可謂,重器在握,誰與爭鋒。

大家都在講,狹路相逢勇者勝、勇者相逢智者勝。企業間的競爭,特別是大型企業集團之間的競爭,是進化速度的競爭,是智勇雙全的競爭。而取勝又往往是靠“智”,因為智決定了進化速度。因此,作為一個有抱負的企業,實現“國之重器”,應該成為我們在科技創新上奮鬥和追求的更高目標。也隻有這樣,我們這個“一流”,才能更加名副其實,才能更加從容的由國內發展走向國際發展。

目前,我們在煤炭轉化和新材料方麵的一些自有技術已經達到了國際領先水平,這是我們實現上述更高目標的基礎。但客觀的講,我們在這些領域的科技轉化能力還不強。也就是說,我們的“重器”依然處於孕育階段,未來還有很長的一段路要走,但我們的目標是清晰可見的。這也是我們確定這個目標的信心之所在。

二、作為一個多元發展企業,我們實施科技創新的主要路徑有哪些

我們擁有十多個產業板塊,既有傳統產業,也有新興產業,實施科技創新,加快轉型升級,實現從優秀走向卓越的任務還很重。因此,在科技創新上必須堅持以下六條路徑。

一是人才為本。今年兩會期間,習總書記指出“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”。這種內在邏輯告訴我們:發展和創新離不開人,隻有第一資源有了保障,第一動力才能強勁充盈,第一要務才能更好實現。一個卓越的企業,其背後一定會有一個強大的人才團隊做支撐。華為之所以能夠成為全球領先的信息與通信技術解決方案供應商,就是因為華為有一個上萬名博士和幾十名俄羅斯數學家的研發團隊在做支撐。盡管這幾年,我們建設了一些國家級實驗室,引進和培養了一批“千人計劃”、“三秦學者”等優秀科技人才,但要實現我們在科技創新上確定的更高目標,我們的人才儲備還遠遠不夠,加快人才引進和儲備迫在眉睫。

前段時間,集團提出了一個五年萬人招錄行動計劃。其主要目的就是要重點引進高層次創新人才,持續加強重點骨幹隊伍建設和複合型企業家隊伍建設,凝萬眾之心、聚萬眾之力,在實現中國製造、中國創造和“大國重器”的道路上,展現陝煤的創新力量和發展力量,助推集團朝著國際一流的能源化工企業持續前進。關於這項工作,相關單位和部門一定要高度重視,持續作為,切實按照集團給予的優惠條件和政策,擇天下英才而用之。

二是產業融合。在傳統產業科技創新上,我們廣大科技工作者既要講求術業有專攻,更需打破板塊區域禁錮思維,在專業交叉、產業融合、上下遊銜接領域多思考、多交流。因為這些地帶,往往是實現科技創新的最佳空間,也是我們傳統產業優化生產方式、實現節支降耗、加快轉型升級的有效抓手。可以做這樣一個反思,我們搞煤炭的同誌,對煤炭品質的研究就一定比化工、鋼鐵和電力產業相關的同誌更加深刻嗎?我們搞裝備製造的同誌,對設備運轉性能的掌握就一定比這些裝備使用單位的相關同誌強一些嗎?事實並不盡如此。大家一定要認識到,成功的產業融合必須以專業技術的交叉融合為前提。希望我們各板塊之間的相關科技工作者不斷加強交叉技術的交流與合作,共同促進集團各板塊更好的融合發展。

三是矢誌研發。前段時間,中興集團被美國製裁事件甚囂塵上、輿論嘩然,“缺芯”之痛警示我們:核心技術是國之重器,在別人的牆基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。核心技術必須牢牢掌握在自己手裏,靠“化緣”絕非長久之計。這幾年,我們在煤炭轉化和新材料方麵已經取得了一些擁有自主知識產權的核心技術,這是非常難能可貴的。矢誌研發並不是關起門來搞研究。在這方麵,我們的各級管理者必須要有一個包容、開放的心態,相關單位更要在原有實踐經驗的基礎上,進一步按照市場化原則,有效延伸和完善科技創新全鏈條,逐步建立一批“聯合、開放、共享、互贏”的國際化、專業化創新平台,確保我們在更多領域實現自有技術的不斷突破,確保我們的研發成果權屬最大化。

四是眾創孵化。科技創新,不僅僅是專業科技研發團隊的事情,也是廣大職工群眾的事情。特別是,廣大一線的職工群眾在生產技術改進、改革上最有體會,也最有發言權。這些年,我們一直在鼓勵職工群眾的小改小革和技術創造,也在探索小改小革等知識產權的流動和價值回報問題。今後,我們要進一步發揮好集團科技成果展示交易平台、創客空間、科技信息數據庫等科技創新配套支持平台的作用,深入開展“技能大賽”、“五小發明”、“崗位創效”等主題實踐活動,積極營造“大眾創業成就事業、萬眾創新創造價值”的生動局麵,不斷激發廣大職工的創新熱情和活力。

五是資本嫁接。作為一個理智的多元發展企業,我們不僅要思考現有產業的生命周期,還要思考未來接替產業的選擇培育。對於一個完全陌生的領域,我們從零開始自主研究、發展、壯大,周期未免太長。因此,我們還必須充分發揮以資本為紐帶的高位嫁接、技術聯姻創新發展路徑。也就是說,要繼續高效利用集團100億元的產業投資基金,在全球市場份額數千億甚至上萬億的朝陽產業方向,積極進入新領域,突破新戰線,培育新動能,形成更多創新引領的戰略勢差,為未來更大發展搶抓機遇,創造條件。

六是完善標準。企業界經常說這樣一句話,“一流的企業做標準,二流的企業做品牌,三流的企業做產品。”因為標準之爭其實就是市場之爭。誰掌握了標準,就意味著先行拿到市場的入場券,甚至成為行業的定義者。比如,美國高通公司,它不生產手機,但卻擁有CDMA核心技術標準,現在中國的手機廠商每生產一部CDMA手機,都得先向高通交一筆費用。從某種意義上說,如果沒有標準就意味著你將永遠跟在別人的屁股後麵學,而且還要繳納昂貴的“學費”。因此,我們在新材料、新產業的技術創新上,不光要緊盯產品研發,更要跟進相關產品標準的製定和完善,以便爭取更大的市場話語權。

三、作為一個成長型企業,我們在實施科技創新中更應該發揚不屈不撓的奮鬥精神

創業難,創新更難。前段時間央視播放了大型紀錄片《大國重器第二季》,它記錄了中國裝備製造業創新發展的曆史,也是對我國工業發展進行的一次大巡禮,倡導並指明了“中國製造”和中國實體經濟發展的方向。其中有兩個事例,在這裏和大家分享一下。

一個是四川資陽的一個鑄造公司。這個公司規模並不大,成立時間不足十年,注冊資本隻有3000萬元,但這個公司卻組織了50餘人的專業團隊,投資3億多元,經過六年多的研發,製造出了全球最大的3D砂芯打印設備。12項關鍵技術突破、132項專利、上萬個5微米的噴空、每層沙子的厚度隻有0.3毫米、連續2000層的堆疊,造就了內燃機汽輪機蓋砂芯打印一次成型的創舉。

另一個是中國鐵建公司。這是國內唯一一家沒有與國外廠家合作、沒有購買國外圖紙和專利的掘進機研發製造企業。為了破解困擾挖掘行業50多年的世界級難題——“卡機”。中國鐵建的工程師們提出了液壓馬達和電機雙驅動的思路。在車間和試驗台前度過了無數個不眠之夜,通過不斷創新和上萬次試驗,他們終於找到了混合驅動的最佳平衡點。一個4層樓高,230米長的機身上安裝著5萬多個零件,裝載著掘進動力、出渣支護等各類設備的巨型盾構機橫空出世,成就了震驚世界的“國之重器”。

從以上兩個例子可以看出,成就的取得,不在於公司的大小,也不在於公司的發展曆史,而在於這個公司是否具有一種不屈不撓的奮鬥精神。

我們陝煤成立到現在,已經走過了15個年頭。按照打造“百年老店”的夙願,我們目前還是一個青少年。從人格化的角度講,青少年時期如果養成了良好品格,會讓其受益終生。因此,當下我們更應該培養並發揚一種堅韌不拔、不屈不撓的奮鬥精神,並把這種精神貫穿到各項工作當中。

最後,我再強調一下安全和環保工作。今年以來,集團的安全和環保形勢可以說不容樂觀,前一段時間,黃陵煤化工被焦點訪談節目曝光的環保事件和在小保當發生的腳手架坍塌事故,給我們在安全和環保工作上造成了很大的壓力,這也充分暴露了我們在安全和環保工作方麵的不足和問題。下一步,各單位一定要牢固樹立安全和環保工作的底線思維意識,做到警鍾長鳴,狠抓責任落實,變壓力為動力,確保安全和環保的被動形勢盡快扭轉。關於環保問題,下午嚴總還要召開專門會議,進一步宣貫全省鐵腕治霾有關精神和要求,希望各單位認真貫徹落實。

同誌們,我們陝煤是一個有抱負的企業,是一個有擔當的企業。在科技創新上實現“國之重器”,應該成為我們這代人的使命。希望廣大科技工作者以更加奮發有為的精神狀態,更加務實重幹的科研作風,向我們既定的科技創新目標奮進,在與時俱進、生生不息的科技創新中助推陝煤轉型發展,助推陝煤基業長青

我就講這麽多,謝謝大家!

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