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我的承包商管理“安全經”
作者: 王寶海 來源: 計控電儀部 時間:2019/4/28 10:39:58 點擊:888

“王工,你好!這是我們的資料,請你看看”。

419日一大早,江蘇泓遠防雷檢測有限公司陝西分公司的負責人便拿著厚厚的一摞資料,來到我的辦公室,接受承包商安全資質審核。

“寶海,這些是這次幹活的工人,這是他們的電工證,你看看”。

422日下午,陝西科信電力機械製造有限責任公司的項目負責人,帶著作業人員,找我進行安全培訓。

從事安全管理工作多年來,我深知承包商的安全管理在企業安全管理中的重要意義。從2018512日上海賽科承包商“5.12”較大火災爆炸事故,再到最近的2019415日,山東齊魯天和惠世製藥有限公司承包商中毒事故,一次又一次慘痛的事故教訓,無不給我們重重地敲響了安全警鍾。

筆者以為,承包商的安全管理可以總結為資料管理和作業現場施工安全管理。資料管理包括審查承包商的資質、安全生產(施工)許可證、施工作業人員的資質,督促承包商編製安全施工方案、建立安全管理製度、對作業人員進行三級安全培訓等。通過資料管理,首先是要選擇合格有資質的承包商,確保在進行所承包項目作業時的專業性,其次是要督促承包商加強其作業人員的安全管控,確保其在開展所承包項目作業時,現場作業人員能夠自覺遵守企業的安全規章製度,做到安全文明施工,落實風險防範措施,切實保障施工過程中的人員安全和設備安全。作業現場施工安全管理包括作業環境及作業過程的風險管控,安全措施的落實,作業人員的勞保著裝及作業過程的安全規範性等。作業現場施工安全管理需要企業和承包商共同管理,對於危險性較大的承包項目,企業還應派專人現場全程監護。

縱觀曆次事故教訓,無不反映出承包商作業人員安全意識淡薄,安全知識匱乏。因此,我們在選擇承包商時,還應以有資質的公司的正式員工為優先選擇,畢竟有資質的公司的正式員工會接受到良好的正規的安全教育,會形成一定的安全意識,在經過三級安全培訓後,他們可以較好地理解所服務企業的安全理念,並服從和配合企業的安全管理工作。

對於承包商作業人員的現場管理,不能全部依靠承包商自己來管理,更多的還應是企業方的管控。作業前的風險辨識及控製措施的落實情況,作業人員個體防護用品的佩戴情況,作業現場監護情況,作業過程中的安全規範情況等等都應該是重點管控內容,在這些方麵發現的隱患,無論是企業方也罷,還是承包商也罷,都應不計代價的立即消除,才能保證安全施工。

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